Uncategorized

W dynamicznie zmieniającym się środowisku nieruchomości magazynowych, rola leasing managera staje się coraz bardziej złożona. Z jednej strony, leasing manager magazynowy musi skutecznie pozyskiwać i obsługiwać klientów, co wymaga doskonałych umiejętności sprzedażowych. Z drugiej strony, rozwój technologii i dostęp do ogromnej ilości danych sprawiają, że analityka biznesowa odgrywa kluczową rolę w podejmowaniu trafnych decyzji. Czy leasing manager magazynowy jest więc bardziej handlowcem, czy może powinien być również dobrym analitykiem biznesowym? W tym artykule przyjrzę się dokładniej, jakie kompetencje są niezbędne na tym stanowisku, oraz jak łączenie umiejętności handlowych i analitycznych może przyczynić się do sukcesu w zarządzaniu nieruchomościami magazynowymi.

---

Kluczowe Obowiązki Leasing Managera Magazynowego

Co Robi Leasing Manager Magazynowy?

Leasing manager magazynowy odgrywa centralną rolę w zarządzaniu procesem wynajmu nieruchomości magazynowych. Jego główne obowiązki obejmują:

1. Poszukiwanie Najemców: Leasing manager musi aktywnie poszukiwać potencjalnych najemców dla powierzchni magazynowych. Oznacza to prowadzenie badań rynku, identyfikowanie firm, które mogą potrzebować nowych przestrzeni magazynowych, budowanie relacji z potencjalnymi klientami, czy też praca z brokerami nieruchomościowymi.
2. Negocjowanie Umów Najmu: Kluczowym elementem pracy leasing managera jest negocjowanie warunków umowy najmu. To tutaj umiejętności sprzedażowe są niezwykle ważne. Leasing manager musi być w stanie przekonać klienta do korzystnych dla dewelopera warunków, jednocześnie zapewniając, że oferta jest atrakcyjna dla najemcy.
3. Zarządzanie Relacjami z Najemcami: Po podpisaniu umowy leasing manager dba o długoterminowe relacje z najemcami, co obejmuje regularny kontakt, rozwiązywanie problemów oraz monitorowanie satysfakcji najemców.
4. Analiza Rynku i Konkurencji: Leasing manager powinien regularnie analizować rynek nieruchomości magazynowych, śledzić działania konkurencji oraz identyfikować zmieniające się potrzeby klientów. Ta część pracy wymaga solidnych umiejętności analitycznych, które pozwalają na podejmowanie trafnych decyzji biznesowych.
5. Wsparcie w Marketingu: Leasing manager współpracuje z zespołami marketingowymi, aby promować nieruchomości dewelopera, co obejmuje przygotowywanie materiałów marketingowych, udział w targach branżowych oraz prowadzenie kampanii reklamowych.

Handlowiec w Roli Leasing Managera Magazynowego

Umiejętności Sprzedażowe jako Podstawa Sukcesu

Rola leasing managera magazynowego wiąże się z koniecznością posiadania doskonałych umiejętności sprzedażowych. Handlowiec na tym stanowisku musi być w stanie nie tylko przekonać potencjalnych najemców do wynajęcia powierzchni magazynowej, ale także utrzymać z nimi długotrwałe relacje, które przyczynią się do stabilności finansowej firmy deweloperskiej.

1. Pozyskiwanie Nowych Klientów: Leasing manager, działając jako handlowiec, musi być proaktywny w poszukiwaniu nowych klientów. To wymaga nie tylko wiedzy na temat rynku nieruchomości magazynowych, ale także umiejętności sprzedażowych, takich jak budowanie relacji, przekonywanie oraz negocjowanie warunków.
2. Negocjacje Handlowe: W procesie negocjacji leasing manager musi wykazać się zdolnością do znalezienia balansu między potrzebami najemcy a oczekiwaniami dewelopera. Kluczowe jest tutaj umiejętne negocjowanie warunków, które będą korzystne dla obu stron.
3. Utrzymywanie Relacji z Klientami: Po podpisaniu umowy, handlowiec-leasing manager kontynuuje budowanie relacji z najemcą, zapewniając, że jest on zadowolony z wynajmowanej przestrzeni i gotowy do przedłużenia umowy w przyszłości.

Przykłady z Życia: Handlowiec na Pierwszej Linii

Przykład 1: Pozyskanie Kluczowego Najemcy
Leasing manager magazynowy, działając jako handlowiec, zidentyfikował firmę z branży e-commerce, która potrzebowała nowoczesnej powierzchni magazynowej. Dzięki swoim umiejętnościom sprzedażowym i zdolności do budowania relacji, udało mu się przekonać firmę do wynajęcia dużej powierzchni magazynowej na korzystnych warunkach, co przyniosło znaczące dochody dla dewelopera.

Przykład 2: Przedłużenie Umowy Najmu
Handlowiec-leasing manager utrzymywał regularny kontakt z jednym z kluczowych najemców, co pozwoliło na wcześniejsze zidentyfikowanie potrzeb klienta i przygotowanie oferty przedłużenia umowy najmu na jeszcze korzystniejszych warunkach.

Analityk Biznesowy w Roli Leasing Managera Magazynowego

Rola Analityki w Zarządzaniu Najmem

Współczesny leasing manager magazynowy musi również posiadać umiejętności analityczne, które pozwolą mu lepiej zrozumieć rynek, analizować dane oraz podejmować trafne decyzje biznesowe.

1. Analiza Danych Rynkowych: Leasing manager, działając jako analityk biznesowy, regularnie analizuje dane dotyczące rynku nieruchomości magazynowych. Obejmuje to analizę trendów rynkowych, wskaźników popytu i podaży, a także monitorowanie działań konkurencji.
2. Prognozowanie Zmian na Rynku: Dzięki umiejętnościom analitycznym leasing manager jest w stanie przewidzieć przyszłe zmiany na rynku, co pozwala na dostosowanie strategii najmu do zmieniających się warunków.
3. Optymalizacja Portfela Nieruchomości: Leasing manager-analityk biznesowy może wskazywać kierunki optymalizizacji portfela nieruchomości poprzez analizę wskaźników efektywności, takich jak wskaźnik pustostanów, rentowność najmu, oraz poziom zadowolenia najemców.

Przykłady z Życia: Analityk Biznesowy na Pierwszej Linii

Przykład 1: Zidentyfikowanie Nowych Możliwości Rynkowych
Leasing manager magazynowy, pełniący rolę analityka biznesowego, zauważył rosnące zapotrzebowanie na magazyny z kontrolowaną temperaturą w regionie. Dzięki dogłębnej analizie rynku, zaproponował deweloperowi adaptację jednej z istniejących nieruchomości, co pozwoliło na szybkie znalezienie najemców z sektora spożywczego i farmaceutycznego.

Przykład 2: Optymalizacja Warunków Najmu
Dzięki analizie danych demograficznych i preferencji najemców, leasing manager-analityk dostosował ofertę wynajmu, co pozwoliło na zwiększenie zainteresowania i wynajęcie całej dostępnej powierzchni magazynowej.

Leasing Manager Magazynowy: Handlowiec czy Analityk Biznesowy?

Łączenie Umiejętności Handlowych i Analitycznych

W dzisiejszych czasach leasing manager magazynowy nie może polegać wyłącznie na umiejętnościach sprzedażowych lub analitycznych. Aby odnieść sukces, musi łączyć oba te obszary.

1. Zrozumienie Rynku i Klienta: Umiejętności analityczne pomagają leasing managerowi zrozumieć potrzeby klientów i dostosować do nich ofertę, podczas gdy umiejętności handlowe pozwalają na skuteczne przekonanie klienta do podpisania umowy.
2. Elastyczność w Działaniu: Leasing manager, który łączy kompetencje handlowca i analityka biznesowego, jest bardziej elastyczny i potrafi dostosować się do zmieniających się warunków rynkowych.
3. Skuteczność w Negocjacjach: Dzięki zrozumieniu danych i trendów rynkowych, leasing manager może prowadzić bardziej świadome i skuteczne negocjacje, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe dla dewelopera.

Case Study: Sukcesy Leasing Managera Magazynowego

Case Study 1: Adaptacja Strategii w Czasach Kryzysu Leasing manager magazynowy, który posiada zarówno umiejętności handlowe, jak i analityczne, zauważył spadek popytu na powierzchnie magazynowe w wyniku kryzysu gospodarczego. Dzięki analizie danych, zidentyfikował rosnące zapotrzebowanie na krótkoterminowe umowy najmu i elastyczne warunki wynajmu. Zmienił strategię sprzedażową, proponując nową ofertę, która okazała się sukcesem – powierzchnie magazynowe zostały wynajęte na krótkie okresy, co pozwoliło firmie na utrzymanie płynności finansowej.

Case Study 2: Wzrost Rentowności dzięki Danym Leasing manager, który regularnie analizował wskaźniki efektywności, zauważył, że jedna z nieruchomości nie generuje oczekiwanych zysków. Po dokładnej analizie danych dotyczących rynku i preferencji najemców, zaproponował modernizację budynku oraz dostosowanie warunków najmu. Wynik? W ciągu kilku miesięcy nieruchomość stała się jedną z najbardziej rentownych w portfolio firmy.

Technologie Wspierające Pracę Leasing Managera Magazynowego

Narzędzia CRM i BI w Codziennej Pracy

Nowoczesne technologie odgrywają kluczową rolę w pracy leasing managera magazynowego, pomagając mu w efektywnym zarządzaniu danymi, relacjami z klientami oraz analizą rynku.

1. Systemy CRM: Narzędzia CRM (Customer Relationship Management) umożliwiają leasing managerom skuteczne zarządzanie relacjami z najemcami, monitorowanie interakcji oraz analizę preferencji klientów. Dzięki temu leasing manager może lepiej dostosować ofertę i utrzymywać długotrwałe relacje z klientami.
2. Systemy BI: Business Intelligence (BI) to zaawansowane narzędzia analityczne, które pomagają leasing managerom w analizie danych rynkowych, finansowych oraz operacyjnych. Dzięki BI, leasing manager może szybko identyfikować trendy, monitorować wskaźniki efektywności oraz podejmować świadome decyzje biznesowe.
3. Automatyzacja Procesów: Automatyzacja procesów, takich jak generowanie raportów, zarządzanie umowami czy analiza wskaźników pustostanów, pozwala leasing managerom na efektywne wykorzystanie czasu i skupienie się na kluczowych zadaniach, takich jak negocjacje czy budowanie relacji z klientami.

Wpływ Nowoczesnych Technologii na Efektywność

Wprowadzenie nowoczesnych narzędzi technologicznych do codziennej pracy leasing managera magazynowego może znacząco zwiększyć efektywność jego działań. Automatyzacja procesów, lepsze zarządzanie danymi oraz dostęp do zaawansowanych narzędzi analitycznych pozwalają na szybsze podejmowanie decyzji i lepsze dostosowanie oferty do potrzeb rynku.

Czy Każdy Leasing Manager Magazynowy Musi Być Analitykiem?

Różnorodność Ról i Kompetencji w Branży Nieruchomości

Nie każdy leasing manager magazynowy musi być ekspertem w dziedzinie analityki biznesowej. W większych firmach często spotyka się podział ról, gdzie zespół leasing managerów wspierany jest przez dedykowanych analityków, którzy dostarczają niezbędnych danych do podejmowania decyzji. Niemniej jednak, posiadanie podstawowych umiejętności analitycznych przez leasing managera może znacząco zwiększyć jego efektywność i umożliwić lepsze zrozumienie rynku.

Inwestowanie w Rozwój Kompetencji

Dla firm deweloperskich, które chcą pozostać konkurencyjne na rynku nieruchomości magazynowych, inwestowanie w rozwój kompetencji swoich pracowników jest kluczowe. Szkolenia z zakresu analizy danych, narzędzi analitycznych oraz technik sprzedażowych mogą pomóc leasing managerom w lepszym wykonywaniu swoich obowiązków. Wprowadzenie nowoczesnych narzędzi technologicznych, takich jak CRM czy BI, może również znacząco podnieść efektywność zarządzania nieruchomościami.

Podsumowanie

Czy leasing manager magazynowy jest bardziej handlowcem, czy analitykiem biznesowym? Odpowiedź na to pytanie nie jest jednoznaczna. Współczesny leasing manager magazynowy musi łączyć umiejętności handlowe z kompetencjami analitycznymi, aby skutecznie zarządzać wynajmem nieruchomości i osiągać cele biznesowe. Z jednej strony, umiejętności sprzedażowe są niezbędne do pozyskiwania klientów i prowadzenia negocjacji. Z drugiej strony, analityka biznesowa pozwala na lepsze zrozumienie rynku i optymalizację warunków najmu.

W dzisiejszym dynamicznym środowisku, leasing manager, który potrafi łączyć te dwie role, ma znaczącą przewagę na rynku. Inwestowanie w rozwój kompetencji leasing managerów, zarówno w zakresie sprzedaży, jak i analityki, oraz wdrażanie nowoczesnych technologii wspierających te procesy, jest kluczem do sukcesu dla firm deweloperskich działających w branży nieruchomości magazynowych.

Wraz z rozwojem i dywersyfikacją powierzchni magazynowej zauważalne są zmiany w standardzie technicznym budowanych obiektów. Magazyn klasy A zmienił się na przestrzeni ostatnich pięciu lat. Coraz częściej deweloperzy realizują projekty o zwiększonej nośności posadzki, wyższej wysokości oraz zwiększonej termoizolacyjności ścian. Ważną kwestią w realizowanych oraz istniejących obiektach stają się również proekologiczne rozwiązania wpisujące się w strategię ESG, np. większe przeszklenia w części biurowej obiektów magazynowych, odzysk wody szarej, czy montaż paneli fotowoltaicznych. Podnoszenie standardu powierzchni zwiększa atrakcyjność obiektu, dlatego deweloperzy prześcigają się w unowocześnianiu oferty dla najemców.  

Magazyn klasy A — wysokość składowania.

W związku ze wzrostem cen gruntów na świecie coraz mniejszej ilości przygotowanych działek inwestycyjnych, zauważany był trend budowania coraz wyższych magazynów. Chociaż w Polsce nie ma jeszcze kłopotów z brakiem terenów pod inwestycje logistyczne, deweloperzy spodziewają się, że prędzej czy później ten sam problem pojawi się w naszym kraju. W konsekwencji, w 2019 roku rozpoczęto analizy i badanie możliwości realizowania wyższych obiektów.

Biorąc pod uwagę takie aspekty jak standardy i normy pożarowe oraz uwarunkowania planistyczne, przyjęto nową wysokość w świetle, czyli 12 m. Zmiana wysokości magazynu pozwoliła korzystać z systemów regałowych mających nawet 7 poziomów składowania, zwiększając w ten sposób liczbę palet w regałach do 40%. W 2020 roku jednym z pierwszych magazynów na wynajem w formule multi — tenant zrealizowanym w wyższym standardzie składowania był budynek GLP w Jankach. Wraz ze zmianą wysokości deweloper zadbał również o zwiększenie nośności konstrukcji dachu, na którym zamontowano instalację fotowoltaiczną, zastosowano także oświetlenie w systemie LED ze ściemnianiem ograniczające zużycie energii. 

Magazyn klasy A — Posadzka

Nośność posadzki w obiekcie magazynowym to maksymalny obciążenie, jakie podłoga może utrzymać na określonym obszarze. Powszechnie spotykanym rozwiązaniem jest posadzka przemysłowa, bezspoinowa o nośności ok. 5 ton/m kw. O posadzce możesz przeczytać w moim wpisie z serii JAK TO JEST ZROBIONE – POSADZKA. Przy zwiększonej wysokości magazynów, z 10 do 12 metrów zmienia się również parametr nośności posadzki, wzrastając do około 7 ton/m kw. Trzeba zaznaczyć, że wzrost tego parametru wpływa na wzrost kosztów budowlanych całej hali. Posadzka o większej nośności jest relatywnie droższa w realizacji. Niemniej jednak korzyści płynące z podwyższonej wysokości magazynów i zwiększonej nośności posadzki (więcej poziomów składowania)  rekompensują tę nadwyżkę cenową.

Magazyn klasy A — Rozwiązania zrównoważone

Firmy deweloperskie wprowadzają strategie ESG. W magazynach klasy A montowane jest oświetlenie LED z czujnikami ruchu, czujnikami obecności oraz systemami ściemniania. Jest to rozwiązanie, które ma ogromny wpływ na redukcję ilości zużytej energii elektrycznej. Standardowo w magazynie natężenie wynosi 200lx. W przypadku stałych miejsc pracy natężenie waha się miedzy 350lx, a nawet 1000lx.

Innym rozwiązaniem mającym pozytywny wpływ na optymalizację kosztów prądu są instalacje fotowoltaiczne. Instalacje te montowane sa zazwyczaj na dachach. Ich moce zaczynają się od 50 kWp, a mogą osiągnąć kilka MW. Wszystko zależy od faktycznego zużycia i profilu zużycia energii.

Instalacja wody szarej to rozwiązanie, które wykorzystuje wodę deszczową oraz wodę zużytą np.: po umyciu rąk, do spłukiwania toalet. Dzięki takiemu rozwiązaniu można zaoszczędzić nawet 30% wody w obiekcie.

Izolacja termiczna

Wobec zmian klimatycznych, których doświadczamy w efekcie „galopującego” rozwoju urbanizacji, jak i ostatnich doświadczeń spowodowanych globalną pandemią Covid-19, rośnie nasza świadomość społeczna i nie ulega wątpliwości, że przyszłością naszych miast muszą być inwestycje zrównoważone. Budynki (zarówno mieszkaniowe jak i komercyjne) i budownictwo odpowiada za 36% zużycia światowej energii oraz 39% emisji gazów cieplarnianych, dlatego zmiany w legislacji coraz częściej dążą do ograniczania negatywnego wpływu na środowisko tego sektora.

Warto zwrócić uwagę na zmiany w rozporządzaniu w zakresie ochrony cieplnej budynków, które wchodziły cyklicznie  w życie od 2013 roku. W dniu 1 stycznia 2021 roku weszła w życie ostatnia zmiana i obniżenie współczynników przenikania ciepła Uc(max) ścian zewnętrznych i wewnętrznych, podłóg przy gruncie, dachów, okien oraz drzwi. Zmiany mają na celu ograniczenie zużycia energii koniecznej do ogrzewania pomieszczeń oraz wentylacji. 

Magazyn klasy A — Zabezpieczenia pożarowe

Budynki magazynowe są szczególnie narażone na pożary ze względu na składowanie w nich różnych materiałów, w tym łatwopalnych i niebezpiecznych substancji. Dlatego też istnieją specjalne normy pożarowe, których przestrzeganie jest niezwykle ważne, aby zapewnić bezpieczeństwo pracowników oraz minimalizować ryzyko strat materialnych i śmierci ludzi w przypadku pożaru.

Zabezpieczenia pożarowe określane są przede wszystkim w oparciu i klasę odporności budynków oraz ich obciążenie ogniowe określane w MJ/m². Takie parametry opisane są w Warunkach Technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie (rozdział 2)

System przeciwpożarowy

Budynki magazynowe muszą być wyposażone w odpowiednie systemy przeciwpożarowe, takie jak: instalacje gaśnicze, hydranty, czy systemy alarmowe i detekcji dymu. Systemy gaśnicze powinny być zgodne z normą EN 12845, a hydranty z normą PN-EN 14384. System alarmowy i detekcji dymu powinien być zgodny z normą PN-EN 54.

Instalacje tryskaczowe

Najpopularniejszym rozwiązaniem zabezpieczającym przed pożarem, stosowanym w obiekcie magazynowym są tryskacze. Instalacje zazwyczaj są zgodne z normami NFPA lub FM Global. Są to organizacje pracujące nad szeregiem norm i dobrych praktyk mających na celu minimalizację strat w ludziach, mieniu i środowisku.

Instalacja tryskaczowa to nic innego jak rozprowadzona pod dachem instalacja rurowa z zamontowanymi na niej główkami tryskaczy (zraszaczy). Każdy z nas pewnie pamięta amerykańskie filmy akcji, w których w celu siania paniki główny bohater zapalniczką uruchamia instalację tryskaczową. Instalacja uruchamia się i zrasza chroniony obszar.

Zasilanie instalacji realizowane jest poprzez duży zewnętrzny zbiornik na wodę oraz pompownię. Zbiornik pożarowy to ogromna metalowa puszka, izolowana termicznie, a pompownia to budynek wyposażony w pompy dieslowe szereg zasuw i instalacji rurowych.

Klapy Dymowe

Klapy dymowe to element tzw. instalacji oddymiania. Ich ilość obliczana jest w stosunku do powierzchni stref dymowych. zalecenia co do ich ilości można znaleźć w polskich normach jak i wcześniej przytoczonych normach zagranicznych.

Wyposażone są one w specjalną instalację, która pod wpływem zbyt wysokiej temperatury powoduje ich otwarcie. Dym jest ewakuowany na zewnątrz. Dość istotną sprawą jest skalibrowanie czujników w tryskaczach i klapach. W przypadku, kiedy klapy otworzą się za wcześnie, temperatura pod dachem później osiągnie wartość graniczną dla tryskaczy. W efekcie tryskacze uruchomią się później, jak już płomienie dojdą do dachu, powodując większe straty wynikające z pożaru.

Inne zabezpieczenia pożarowe

Hydranty

Inne zabezpieczenia pożarowe to podstawowa instalacja hydrantowa. Głównym założeniem tej instalacji jest pokrycie zasięgiem węży hydrantowych całej powierzchni magazynu. Częstym błędem w projektowaniu jest nieuwzględnianie przeszkód, jakimi mogą być regały.

ROP

Ręczny ostrzegacz pożarowy, zwany również ręcznym urządzeniem sygnalizacyjnym, to urządzenie służące do natychmiastowego alarmowania o pożarze. Jest to prosty, ręczny system alarmowy, który może być obsługiwany przez osoby znajdujące się w pobliżu miejsca pożaru.

Ręczny ostrzegacz pożarowy działa poprzez naciśnięcie specjalnego przycisku, który uruchamia alarm dźwiękowy lub wizualny. Ten typ ostrzegacza jest szczególnie przydatny w sytuacjach, gdy w budynku nie ma zainstalowanego systemu alarmowego lub kiedy istnieje potrzeba natychmiastowego powiadomienia o pożarze.

Ręczne ostrzegacze pożarowe są szeroko stosowane w różnych miejscach, takich jak szkoły, hotele, biura, sklepy i domy jednorodzinne. Ważne jest, aby regularnie testować i konserwować te urządzenia, aby upewnić się, że są w pełni funkcjonalne w przypadku nagłej potrzeby.

Czujki dymowe

Czujniki dymowe są podstawowym elementem systemów przeciwpożarowych. Czujki dymowe punktowe i liniowe są dwoma rodzajami czujek, które służą do wykrywania dymu i alarmowania o pożarze.

Czujki dymowe punktowe są najbardziej popularnym rodzajem czujników dymowych. Są one stosowane w większości budynków i składają się z jednego czujnika, który jest zamontowany na suficie lub ścianie pomieszczenia. W przypadku wykrycia dymu czujka natychmiast wysyła sygnał do systemu alarmowego, który uruchamia alarm dźwiękowy i/lub wizualny. Czujki punktowe są stosowane w pomieszczeniach, w których nie ma co najmniej kilku źródeł dymu, takich jak kuchnie, łazienki czy pokoje gościnne.

Czujki dymowe liniowe są bardziej zaawansowanym i skomplikowanym rodzajem czujników dymowych. Składają się one z kilku czujników, które są zamontowane wzdłuż sufitu lub ściany pomieszczenia. Czujki liniowe są szczególnie przydatne w pomieszczeniach, w których występuje wiele źródeł dymu, takich jak magazyny, hale produkcyjne czy parkingi. Czujki liniowe są w stanie wykryć dym z kilku źródeł jednocześnie, co zwiększa szybkość wykrycia pożaru.

Oba rodzaje czujek dymowych są niezwykle ważne dla bezpieczeństwa budynków i ludzi w nich przebywających. Ważne jest, aby regularnie testować i konserwować te urządzenia, aby upewnić się, że są w pełni funkcjonalne w przypadku nagłej potrzeby.

Magazyn klasy A — Dostęp, doki i bramy drive in

Podstawowym sposobem dostepu do obiektu są doki przeładunkowe oraz bramy zero, tzw. drive in.

Doki składają się z bramy segmentowej o wymiarach 3×3,2m. Betonowego gniazda dokowego, w którym osadzona jest rampa dokowa. Rampa pneumatyczna pozwala dostosować się do wysokości naczepy samochodu ciężarowego i wjechać wózkowi widłowemu lub wózkom ręcznym (paleciakom). Od zewnątrz doki posiadają gumowe kurtyny ograniczające penetrację zimnego powietrza podczas dokowania TIRa oraz odboje gumowe zabezpieczające elementy elewacji budynku przed kontaktem cofającego samochodu.

Ilość doków w standardowym to jeden dok na 800m² powierzchni magazynowej.

Bramy drive in, to bramy segmentowe zazwyczaj o wymiarach 4×4,2m, pozwalające wjchać do budynku na poziom posadzki samochodowi cięzarowemu, aby doraźnie rozładować towar.